Учёт времени
Посчитать, сколько времени реально ушло на главное, и строить план от этой цифры, а не от желаемой.
-
Сколько времени реально ушло на главное дело? А сколько собирался?
-
Почему разница? Одной фразой, как факт.
Без оценок себя, просто причина.
-
С какой скоростью ты на самом деле работаешь? Сколько реально успеешь в следующий раз?
-
План на следующий отрезок: сколько времени на что?
Зачем это и откуда
Зачем это
После пропуска или провала нужно понять, куда на самом деле ушло время, и вернуться без самобичевания. Карточка заменяет оценку себя сухим учётом: столько ушло, столько собирался, вот разница.
Почему работает
Самооценка («я опять ничего не сделал») расплывчата и больно бьёт. Цифры спокойны: они показывают, сколько времени реально уходит на главное и с какой скоростью ты на самом деле работаешь. Если строить следующий план от этой скорости, а не от желаемой, он перестаёт каждый раз проваливаться. Годится и когда всё идёт хорошо: планировать от реальности.
Как вести разговор
Каждый день коротко записывать, сколько ушло на главное и сколько на остальное. В конце периода сложить, сравнить с планом и сразу составить новый план по фактической скорости. На встрече принимай цифры как данные: не оценивай, не утешай, не стыди. Причину расхождения записывают одной фразой, как факт. У автора метода в отчёте за 1938 год стоит: «Главная причина — болезнь Оли и Вали». Ловушка — превратить учёт в самобичевание. Во время болезни или горя его лучше отложить.
Откуда
Биолог Александр Любищев с 1916 по 1972 год каждый день записывал, на что ушло время, составлял месячные и годовые отчёты и сразу — новый план. Это описано в повести Даниила Гранина «Эта странная жизнь» (1974): «Отчёт — и сразу план на следующий месяц». Гранин признаётся, что сам бы не взялся: боялся, что картина получится удручающая.
Первоисточники
Система учёта времени А. А. Любищева