Все карточки 9 из 28
Выбор направления

Взгляд из будущего

Посмотреть на решение из разных моментов: через 10 минут, 10 месяцев, 10 лет и в 80.

  1. Какое решение ты принимаешь? Скажи одним вопросом.

  2. Что будет от каждого варианта через 10 минут? Через 10 месяцев? Через 10 лет?

    Сразу, когда эмоции улягутся, и когда всё давно позади.

  3. Представь, что тебе 80 и ты вспоминаешь свою жизнь. О чём будешь жалеть больше: что попробовал или что так и не решился?

  4. Чего тебе стоит откладывать — по деньгам, по нервам, по здоровью?

Зачем это и откуда

Зачем это

Бывает, решение жжёт сиюминутными чувствами: неловко, страшно, жалко упустить. Или человек тянет, потому что «сейчас неудобно». Карточка помогает отойти от этой минуты и посмотреть на решение из разных моментов будущего.

Почему работает

Сиюминутная неловкость кажется огромной, пока смотришь на неё вблизи. Когда спрашиваешь себя, как это будет выглядеть через десять месяцев и через десять лет, она занимает своё настоящее место. Вопрос о том, о чём пожалеешь в 80, показывает, что для тебя важно на самом деле. А вопрос о цене откладывания напоминает, что «ничего не делать» — тоже выбор, и он тоже чего-⁠то стоит.

Как вести разговор

Сначала сформулировать решение одним вопросом. Сроки не буквальные: «десять минут» — прямо сейчас, «десять месяцев» — когда первая реакция прошла, «десять лет» — когда всё давно улеглось. Дай человеку по-⁠настоящему представить себя в будущем и не подсказывай «правильный» ответ. Если он говорит «пожалею, что не попробовал», следующим вопросом выясни, сколько стоит попытка и можно ли вернуться (карточка «Можно ли отыграть назад»). Ловушка — оправдывать взглядом из 80 любой рискованный порыв. Для мелких бытовых решений карточка не нужна.

Откуда

Три приёма из трёх источников. «10-10-10» — книга журналистки Сьюзи Уэлч (2009); она же предупреждает, что жить только дальней перспективой тоже рискованно. Взгляд из 80 лет — Джефф Безос: так он решал, уходить ли с хорошей работы на Уолл-⁠стрит, чтобы открыть Amazon, и по совету начальника думал двое суток (интервью 2001 года). Вопрос о цене откладывания — из упражнения Тима Ферриса, описанного в книге «Четырёхчасовая рабочая неделя» и в его блоге.

Первоисточники

10-10-10 (Suzy Welch); Regret minimization framework (Jeff Bezos); Fear-setting: the cost of inaction (Tim Ferriss)